El siguiente capítulo de EA

El siguiente anuncio se compartió con el personal de Electronic Arts:

Hola, equipo: 

Primero, gracias.

En cada momento importante que hemos enfrentado como empresa, su compromiso para crear juegos y experiencias increíbles para quienes juegan sigue siendo impresionante. Juntos, hemos construido mundos épicos y comunidades globales que son parte de la vida de cientos de millones de personas. 

Hoy, somos la editorial número uno en juegos de alta definición en Occidente. Es una posición extraordinaria desde la cual liderar y de la cual deberíamos sentirnos orgullosos. Sin embargo, nuestra industria está cambiando rápidamente. Quienes juegan tienen más opciones que nunca para invertir su tiempo y atención, la competencia se está intensificando y algunas de nuestras mayores oportunidades de crecimiento se encuentran mas allá de los mercados, las plataformas y los modelos de negocio en los que EA ha sido tradicionalmente más fuerte. 

Es por eso que, en los últimos meses, hemos analizado a fondo nuestro negocio, nuestra forma de operar y lo que se necesitará para liderar en esta próxima era del entretenimiento interactivo. Hemos desafiado suposiciones, enfrentado realidades difíciles, imaginado nuevas posibilidades y tomado decisiones deliberadas para ofrecer experiencias excepcionales a quienes juegan e impulsar un crecimiento sostenido.

Creemos que nuestro mejor trabajo creativo ocurre cuando tenemos claro lo que más les importa a quienes juegan y cuando damos a nuestros equipos la libertad de avanzar rápidamente. Por lo tanto, estamos concentrando nuestros equipos, tecnología e inversiones en estas tres prioridades estratégicas.  

• Profundizar en nuestra esencia: Nuestra mayor oportunidad comienza con nuestras franquicias y comunidades globales que han convertido a EA en un líder del entretenimiento interactivo. Aquí es donde hemos tenido que tomar nuestras decisiones más difíciles. Decir que no a algunas cosas que nos apasionan nos permite enfocar a nuestros equipos y recursos para darles a nuestras mayores oportunidades todo lo que necesitan para tener éxito.
• Expandir nuestro alcance: La fortaleza de nuestro negocio principal crea una enorme oportunidad para llegar a más personas que juegan a través de nuevas plataformas, mercados y modelos de negocio.  Como ejemplo, en regiones tan dinámicas como Asia, el éxito significa crear experiencias que reflejen a los jugadores, las culturas y las expectativas locales.
• Transformar nuestro negocio: Creemos que podemos usar nuestra experiencia en la creación de entretenimiento interactivo, junto con nuestras relaciones en los deportes, para crear formas totalmente nuevas en las que los fans puedan interactuar con los equipos, atletas y deportes que aman. Estas serán inversiones disciplinadas que solo escalarán cuando demuestren un potencial real.

Estas prioridades brindarán claridad y enfoque a su trabajo todos los días, al igual que nuestra forma de trabajar. Hemos dedicado tiempo a escuchar a los equipos sobre qué funciona, qué obstáculos existen y qué necesitan para hacer su mejor trabajo. Los comentarios fueron consistentes: quieren prioridades más claras, decisiones más rápidas y equipos que trabajen más estrechamente entre sí. Ya hemos comenzado a simplificar nuestra forma de trabajar para que podamos dedicar más tiempo a crear e innovar para quienes juegan.

Nuestras decisiones de portafolio

En todo nuestro portafolio, estamos tomando decisiones deliberadas para alinear el talento y las inversiones donde vemos las mayores oportunidades para quienes juegan y para el crecimiento a largo plazo.

En nuestro negocio de shooters, Battlefield 6 fue un gran éxito y aprendimos mucho del lanzamiento y del servicio en vivo. Vamos a aprovechar esos aprendizajes, equilibrar nuestros recursos y utilizar la tecnología para ofrecer un portafolio de shooters que desbloquee el crecimiento. Además de nuestros futuros títulos de Battlefield, reuniremos a nuestros estudios Respawn y DICE para colaborar en un proyecto futuro que nos ayudará a lograr esa ambición. Estamos ansiosos por compartir más detalles cuando llegue el momento. También continuaremos invirtiendo fuertemente en Apex durante los próximos años mediante la introducción de nuevos modos de juego en multijugador y otras experiencias nuevas para expandir el universo. 

Acción y Aventura es uno de los géneros más competitivos y de mayor riesgo en la industria, donde cada juego necesita todo nuestro respaldo. Seguimos cumpliendo con nuestros dos grandes lanzamientos próximos: Marvel’s Iron Man y el siguiente juego de Star Wars Jedi. Más allá de eso, concentraremos nuestros esfuerzos en menos proyectos simultáneos a gran escala, asegurando que cada juego que construyamos en este espacio esté totalmente preparado para el éxito. 

Mientras nos enfocamos en estas oportunidades más grandes, hemos tenido un equipo pequeño en BioWare trabajando en el desarrollo inicial de Mass Effect. Hemos tomado la decisión de no seguir adelante con este desarrollo, lo que significa que cerraremos el estudio y nuestro espacio de trabajo en Edmonton. BioWare es un estudio legendario que ayudó a definir el género de juegos de rol, y no tomamos esta decisión a la ligera.

EA SPORTS continúa operando desde una posición de fortaleza. Estamos totalmente comprometidos e invirtiendo en el crecimiento global de nuestra franquicia FC y en todo el portafolio de EA SPORTS. Tenemos dos nuevos proyectos en desarrollo de los que escucharán en los próximos meses, incluido una experiencia de mundo abierto con enfoque social para nuestro equipo de fútbol americano al que llamamos "Project Gridiron", y también estamos en preproducción para traer de vuelta a un favorito de los fans en Fight Night, aprovechando las capacidades de nuestro equipo de simulación de lucha.  

En Estilo de vida, nos estamos enfocando en el potencial a largo plazo de The Sims y skate. Priorizaremos nuestros esfuerzos en "Project Evergreen" para The Sims con el fin de darle al equipo más tiempo para alcanzar todo el potencial y la visión del juego, y para ayudar a que esto sea posible, pausaremos el desarrollo de "Project Lotus". Para skate., hemos tenido mucho éxito atrayendo a quienes juegan al juego, y necesitamos crear una experiencia que los mantenga comprometidos a largo plazo. Para lograrlo, estamos realizando cambios en el estudio para tener un equipo más pequeño y enfocado para cumplir con una hoja de ruta muy clara para nuestra comunidad, lo que creemos que construirá un negocio más saludable y sostenible.

Construyendo la EA en la que creemos

Las decisiones que estamos tomando en nuestras prioridades, nuestra forma de trabajar y en nuestro portafolio reflejan nuestra creencia en el futuro de EA. Algunas abren nuevas y emocionantes posibilidades. Otras son difíciles, especialmente para las personas y los equipos de toda la empresa que se ven directamente afectados. En esos casos, apoyaremos a las y los empleados afectados a explorar otras oportunidades dentro de EA, y nos comprometemos a tratar a nuestros colegas afectados con cuidado y respeto.

Estamos seguros de que surgirán preguntas sobre lo que significan estos cambios para cada equipo y para EA en general. Puedes hablar directamente con tus líderes para saber más al respecto, y nos aseguraremos de dedicar tiempo a discutir nuestra dirección y el trabajo por delante en nuestra próxima reunión Global Town Hall en noviembre.

Los últimos meses han fortalecido nuestra creencia en lo que EA puede llegar a ser. Contamos con personas extraordinarias, franquicias que importan a millones de personas que juegan nuestros títulos y oportunidades para crear experiencias que apenas hemos comenzado a imaginar.

Nuestra responsabilidad es tomar las decisiones, brindar claridad y crear las condiciones para que nuestros equipos hagan su mejor trabajo. También queremos dar a cada juego que decidimos crear la mejor oportunidad de triunfar para quienes juegan y para nuestras comunidades de fans en todo el mundo.

Esperamos seguir creando juntos más grandes juegos y experiencias.

Gracias,

Cam y David